営業推進部の飴本です。

先日熱海で【部門長研修】が行われました。



春一番が吹き荒れ、花粉症組は集合時から苦しそうでした。

本当に苦しいのはこれからです！



今回の研修テーマはずばり「成長戦略について」です。

初日は、営業所、各部門における成長戦略について、それぞれプレゼンテーションを行いました。
時間配分、わかりやすさ、説得力など各項目に対して参加者が互いに評点を付けあった上で、質疑応答です。



社長はじめ役員から厳しい質問も投げかけられました。
立場を同じくする部門長どうしも質問しあうことで問題、課題を明確化することができました。




2日目は、全社での成長戦略について、初日同様、プレゼン、討議を行いました。

それぞれの所属部門の枠を超えて、全体最適を念頭に経営について考える必要があり、それぞれに、資料製作の段階から大いに悩みました。日頃からそうした意識を持たなければいけませんね。

私自身2日間の研修で、貴重なご指摘を数多く受け、勉強になりました。成果を上げるには、問題点を指摘するだけでなく、自分自身がその問題点の解決に何ができるのか、何をしなければならないのかまで考え実行する必要性があることを、改めて意識する契機になりました。



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