先日、株式会社R&D支援センター様よりご依頼いただき、
【クリーンルームの基礎講座　
～空間コントロールによる作業環境の最適化へ～】をカメリアプラザで開催しました。

毎年お声を掛けて頂き、今回で4回目の開催になります。
今回は、過去最多の14社21名の方々にご参加頂きました。

講師はクリーン事業部　東日本マネージャーの山田課長です。

山田課長は、20年以上クリーン業界における数多くの施工経験を積んできました。
特にパネル工法によるクリーンルームの設置において幅広い知識、施工ノウハウを持っています。また、建築分野における知見も兼ね備えお客様のご要望に最適なクリーン環境を提案しています。

■クリーン事業部　山田課長取材記はこちらから
https://www.kamata.co.jp/html/blog_eigyo/2017/01/post-366.html

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プログラム
１、クリーンルームの基礎知識
２、クリーンルームの構成
３、クリーンルームの維持管理
４、実績製品紹介
５、静電気対策
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現代の様々な業界において、より厳しい品質管理や歩留まり向上の為に、生産環境のクリーン化が求められています。今回のセミナーでは、『クリーンルームとは』といった基礎知識から設計、施工、運用方法まで施工事例を踏まえ、説明がありました。
各セッションで、質疑応答の時間も設けられました。
様々な業界のお客様からクリーンルームに関して多くの質問をいただき、活気に満ちたものとなりました。

Q;なぜCPF（細胞培養加工施設）には、エアシャワーを設置しないのでしょうか。

治験薬や細胞培養の場合、余計な菌を持ち込まないようにメイン部屋（精製室、培養室、調整室などバイオクリーンベンチやインキュベーターなどが据え付けられる部屋）に入るまでに更衣を繰り返し入室します。 一次ガウニング、二次ガウニングと二度着替えて入室していきます。
また退室の場合、人体に影響のある薬液や粉末が付着している可能性がありますのでデガウニングを繰り返して退室していきます。 その際、入室と退室は別経路を設けるのと室圧管理により外に飛散しないように設計する必要があります。 エアシャワーは飛散の対象になるので基本的には設置しません。

セミナー後にも、個別にご質問してくださる方々もいらっしゃいました。
クリーンルームの運用に関するご相談から、実際に現場を見に来てほしいというご相談まで頂くことができました。

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今回、私もアシスタント兼受講者として参加致しました。
クリーンルームに関してまだまだ無知なことが多く、実際にクリーンルームを運用しているお客様のお困りごとに対する解決策をお聞きし、勉強させていただきました。

本セミナーでは、クリーンルームの運用方法についての事や、クリーンルームをこれから検討したいというお客様でも、講師が弊社の培ってきた施工事例を元にわかりやすくクリーン技術を解説いたします。

このセミナーにご興味のある方は下記にお問い合わせ願います。

株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター
https://www.rdsc.co.jp

宜しくお願い致します。

　営業推進室の満行です。

先日、広島県立尾道北高等学校の生徒さんたちによる企業訪問が本社で行われました。

今回の企業訪問の目的は、広島県立尾道北高等学校の生徒さんたちが、１年次から課題学習として取り組んでいる「不良品を市場に出さない」というテーマに対して企業が実際行っている取り組みについて話を聞くというものです。
彼らは、これまで文献やインターネットで情報収集を行い解決策の提案をすることを目標に取組んでいるとのことです。事前に頂いた質問事項をもとに蒲田工業のこれまでの実績を踏まえ、課題解決に至るまでの取り組みについて話をしました。

蒲田工業では、そもそも不良品を発生させない仕組みを製造工程でどのように作るかをお客様と相談しながら提案することを心がけています。
現場密着型の強みを生かし、どうして不良が発生するのかを見極めた上でそれを発生させないように対策することを解決策として提案しています。

「出来てしまった不良品を市場に出さないようにする対策を考える前に、【不良品が出来ないようにする】事に努力しなければならない」という考え方が生徒さんには新鮮だったようです。

自社ブランド商品として設計、製作しているワンタッチカプラーの採用事例です。
自動車メーカー様の検査工程でホースの径や接続形状がどれも似通っており、たびたび接続ミスが起こってしまいお悩みでした。 ボディを着色アルマイトで色分けすることで、一目で判別できるようにしました。塗装やテープ貼による色分けに比べ色落ちしにくく、識別が容易になったと評価頂きました。こうした判別しにくい工程において色分けは、タクトタイム削減にも効果があったとお客様に喜んで頂きました。

▼企業訪問の様子

企業訪問を終え、最後に生徒さんたちから感想を頂きました。

●吉田さん
具体的に企業の話を聞くことができて今後の参考になりました。今回はこのような機会を頂きありがとうございました。
●木野本さん
訪問する前は、インターネットで調べた情報だけの理解に留まっていました。
実際に訪問させて頂き話を聞くことで分からないことがその場で解決でき、理解を深めることができました。
●濟木さん
「不良品を市場に出さない」という課題に対して、疑問に思っていたことが今回貴重な時間を頂き実際の会社様の話を聞くことで解決できて良かったです。

今回は、企業訪問の一環として数ある会社様の中から『蒲田工業』を選んで頂きありがとうございました。課題解決のお役に立てたのであれば幸いです。

多数の実績、経験に裏打ちされた提案力、コーディネート力、課題解決能力を強みとして、蒲田工業では、1921年創業以来、各種製造業の生産現場に密着し、ものづくり現場での様々な製品、サービスを提供いたしております。

▼集合写真

　営業推進室　蒲田善太郎です。
今日のブログでは、若手社員研修の様子をお届けいたします。
今年の若手社員研修には、入社1年目から5年目までの若手社員の9名が参加。開催場所は、恒例の熱海です。

【1日目】
まずはじめに、伊藤副本部長と中村副本部長が、参加者に向けて研修の目的や狙いを解説しました。

続いて参加した若手社員が、1年間の経験を振り返りながら成功体験と失敗体験を発表。
入社年数が長い社員の発表内容には深さがあり、1−2年目の社員にとって、自分の目指すべき姿を認識する機会になったようです。

さらに研修は続き、ロールプレイング研修がスタート。お客様へソリューション事例集をご紹介する、というシーンを想定して行いました。紹介する側とお客様役を交互に実施。立場を変えながら、お互いが気づいたことをフィードバックし合いました。
昨年も同様のロールプレイング研修を実施しましたが、参加者全員が昨年よりも自信を持ってプレゼンしている印象をうけました。

初日の研修プログラムを終え、伊藤副本部長からこの日の総括をしていただきました。また、若手社員から伊藤副本部長への質疑応答も行われ、最後まで熱の入った時間となりました。

場所を移動して懇親会も開催。伊藤副本部長からの講評の後、乾杯の音頭は関東営業所の齋藤君が、中締めは京浜営業所の高橋君が担当。

【2日目】
早朝から熱い研修のスタート。中村副本部長が20年以上の経験に基づいて、営業の真髄を語ってくださいました。

続いて、藤原先生が、経済状況・結果を出す営業スキル・習慣化・マーケティングなど、テーマ盛りだくさんで講義をしてくださいました。若手社員が理解しやすいよう、様々な具体例を交えてのお話でした。

研修の最後に、参加した若手社員たちが、自分自身に対する1年後の目標を掲げて1年後の自分への約束を宣言しました。

私は昨年に続いて若手社員研修に参加したのですが、この1年間の成長を強く感じる2日間となりました。全員がとても頼もしくて今後の成長が楽しみです。来年の研修までにさらに成長できるよう、営業所での日々の業務に真剣に取組みましょう!

　営業推進室　蒲田善太郎です。
先日、関東営業所で中堅社員研修が行われました。

今回の研修も前回同様に、1日目は仕入先様の工場の見学、2日目は富士営業所で行いました。
社長、常務あいさつに続き中村副本部長司会のもと研修がスタート。

先端技術をお持ちの仕入先様の工場見学後、富士営業所へ戻り藤原先生の講義から再開です。

最近の最新の技術や経済トピックの解説に続き、リーダーとしてあるべき姿について、ワークを織り交ぜながら進んでいきました。
【今発生している課題は今までの成功体験で解決できない案件もある。次元上昇しよう！】という言葉が非常に印象的でした。

富士営業所まで来れなかった福山営業所の高場課長と浅田主任は、テレビ会議にて研修に参加しました。

続いて、今までの営業活動の中で取り組んできた、搬送設備やロボット関連の進捗状況の発表です。その場で参加者から質問やアドバイスが飛び交う活発な雰囲気で進行できました。

二日目も富士営業所にて、研修参加者が自らの取り組みを発表しました。
蒲田工業が掲げるフレーズの一つに「ALL KAMATA」があります。役員からだけでなく参加者相互から様々な意見、アドバイスが飛び交う様子は、まさに「ALL KAMATA」そのものを体現しているような雰囲気でした。真剣に活発に、意見交換が繰り広げられました。

中堅社員が集まるこの研修では、各案件の振り返り・反省点の洗い出しも欠かせません。現場で学んだリアルな事例を伊藤副本部長と平野課長から共有し、今後の実務に活かして行くことを参加者全員で確認しました。

2日間という限られた時間で、未来に向けた取組みとこれまでの案件の振り返りを同時に実施し、今回の研修も充実したものとなりました。特に、ここ2年間に渡って継続している搬送設備・ロボット関連の分野について、具体的なご相談・案件の獲得に繋がってきています。

お客様のお困りごとを解決できるよう、今後も各自がこの取り組みを継続していくことを確認し、中堅社員研修は終了を迎えました。2018年7月に開催した中堅社員研修レポートは以上です。これからも、「ALL KAMATA」でお客様のお困りごとを解決してまいります。お困りごとがございましたら、ぜひお気軽にご相談ください！

　営業推進室の内田です。

先日、2泊3日の社員旅行で【台湾】に行ってきました！
入社2年目の私にとって、初めての社員旅行。蒲田工業としては、2年ぶりの開催です。今回は1班と2班に分かれて、計59名が参加しました。
それでは、3日間の様子をレポート致します。ちなみに、社員旅行中の写真は、facebookにも公開していますので、あわせて御覧くださいね。

〈主な日程〉
1日目：忠烈祠／九份観光
2日目：故宮博物院／中正紀念堂／総統府／龍山寺
　　　　1・2班合同パーティー
3日目：台北101展望台

1日目は夕刻に合わせて、九份へ。写真は広場での1枚です。

初めて訪れた九份では、驚いたことが3つありました。
1つ目は湿度。お店の外に置かれた湿度計を見ると、湿度95％でした！ほとんど飽和状態です。じんわり汗をかきながら夜ご飯を食べましたが、ビールの美味しさ倍増！台湾のビールはサラサラとしていたことも手伝って、すこし飲みすぎました笑

2つ目に驚いたことは、道幅3ｍくらいのところを軽トラックが通ることです。九份は道が細く、3名くらい横に並ぶと道を塞いでしまう程の幅ですが、そこを軽トラが通っていくんですね。狭い道を進む運転手さんの神業を見て、思わず「お～！」と言ってしまいました！

3つ目に驚いたことは、臭豆腐の匂い。名物と言っても過言ではない臭豆腐の匂いに、「臭い～！」と笑いながら足早に横切ったことが印象的でした。

2日目のお昼は小籠包を食べに行きました。

日本にも出店している点心料理店「鼎泰豊」は、予約していても30分待ちが当たり前のようですが、今回はほとんど待たずに入店できました♪小籠包は皮が薄く、蓮華の上で割って肉汁がさら～っと出てきたところに刻み生姜と酢醤油をかけて頂きます。毎食、小籠包でも良いと思えるくらい美味しかったです。

2日目の夜に1・2班合同パーティーが開かれました。

総務部からのサプライズで座席はくじで決定！
普段話す機会の少ない他の営業所の皆さんと同席させていただき、とても楽しかったです。パーティーは中国の伝統芸能「変面」から始まり、マジックへと続きました。京浜営業所の佐野所長と相模原営業所の岩田所長、女性4名がマジックに参加し、パーティーを大いに盛り上げてくれました！

合同パーティーの後は各自夜の街を楽しみました。

美髪になるシャンプー体験、日本の曲が歌えるカラオケ、和気あいあいとした雰囲気の夜市。

蒲田工業へ来月入社予定の張元さんが、台中の大学での卒業式を終えて、夜市の飲み会に参加してくれました！(写真の一番右の白いTシャツを着ている方が張元さんです)。遠い所ありがとうございました！これから一緒に働けることを楽しみにしています♪

最終日は台北101展望台に上りました。

エレベーターで展望台のある89階まで一気に上昇しました。乗っている時間はわずか37秒、時速60kmだそうです。まるで遊園地のアトラクションに乗っているようでした。

展望台では各々、展望デッキに行ったり、記念撮影をしたりして台北101を楽しんでいました。

あっという間の3日間でしたが、はじめての社員旅行はとても楽しかったです。
各営業所のみなさんと実際にお会いすることができ、また先輩方と楽しくお話ができて、とても幸せな気持ちになりました。明日からお仕事を頑張ろうと思えた社員旅行でした。

皆さん、お疲れ様でした！
Facebookでは社員旅行の写真を公開しております。
→【Facebookページへ】

　営業推進室の内田です。

先日【 第9回安全大会 】が行われました。

役員・部門長が富士事業所に集まり、1年間の振り返りとこれから1年間の基本方針を確認しました。

伊藤副本部長より、過去1年間の労災と交通事故について説明がありました。
残念ながら労災が2件、交通事故も5件発生しました。
（昨年：労災が2件、交通事故が7件）

労災に関して、部門長より事故当時の状況や再発防止についての報告がありました。

交通事故に関しても、各部門で起こった事故を部門長に報告していただき、
ドライブレコーダーの映像をもとに再発防止について意見交換を行いました。

次に、伊藤副本部長より平成30年度基本方針が発表されました。
『いつも通りと過信せず、社員一人ひとりが安全意識を高め、安全最優先で行動する』

最後に、久保常務による安全呼称を行いました。
「ゼロ災でいこう、ヨシ！」

今回の安全大会に参加して、一人ひとりの安全意識がとても大切だと感じました。
毎日の作業や運転をする時にKY（危険予知）を行い、ルールやマナーを守って安全第一で行動してまいります。

　営業推進室の善太郎です。

先日、小田急西富士ゴルフ倶楽部にて、社内コンペ「第76回　KG会」が開催されました。
今回は、32名という大人数でIN、OUTに分かれて競技は行われました。

前日から降り続いた雨もスタート前には上がり、絶好のコンディションでプレーすることができました。

初参加の方々は写真左から、クリーン事業部の西村さん、静岡西営業所の滝沢君、京浜営業所の高橋君、エンジニアリング部の澤井さんの計4名です。

OUTスタートは、初参加で緊張気味の澤井さんの始球式でスタート！

それでは、結果の報告です。
ブービーメーカー　京浜営業所　高橋君

ブービー賞　クリーン事業部　百済部長
4年ぶりのKG会の参加ありがとうございます。

お二人とも来年は練習を積んでリベンジを果たしてください！

特別賞　エンジニアリング部　鈴木部長！
現場工事のお忙しい中、参加して頂いてうれしいです！
おめでとうございます！

　関東営業所　柳課長！
来年こそは優勝を期待しています！

　富士営業所　宮崎君！
抜群の飛距離に、きれいなフォーム
来年の優勝　期待しています！

今回の優勝者は、
　私、善太郎でした。
同伴者の方々ありがとうございました！

常務から、お言葉を頂きまして無事閉幕。

また、来年も楽しくラウンドできるように、日々の仕事を頑張っていきましょう！
お疲れ様でした。

今回から幹事は伊藤副本部長に代わり、富士営業所長谷川課長代理に務めて頂きました。

笑顔にあふれた楽しいKG会をありがとうございました！

その他の賞の方々は、KAMATA写真館にございますので、ご参照ください。