営業推進室の周です。

最近、遠方のお客様を中心にオンライン商談をする機会が増えております。図面書類を共有しながらの詳細なお打合せも、オンライン商談で可能です。
弊社では、Microsoft TeamsとZoomをメインのオンライン商談ツールとして活用しております。
※そのほかのツールがご希望でしたらお申し付けください。

★☆ オンライン商談ツールについて簡単なご紹介 ☆★

１、Microsoft Teams

招待URLをお送りいたしますのでクリックしていただくだけでご利用いただけます。
※初めてご利用のお客様はweb版を利用して頂くと、アプリのダウンロード不要です。 アカウントを作成する必要がありますので、画面表示どおりに操作していただくだけでOKです。

２、Zoom

招待URLをお送りいたしますのでクリックしていただくだけでご利用いただけます。
※初めてご利用のお客様はアプリのダウンロードが必要になりますが、招待URLから自動でダウンロード用の画面に移動します。画面表示どおりに操作していただくだけでOKです。

お問い合わせフォームからも選択可能です(^^♪
https://www.kamata.co.jp/html/mail/

ご連絡方法に「オンライン商談をご希望」を選択
↓↓


お問い合わせ後に、改めて弊社の営業担当から商談ツール、打ち合わせ時間についてご相談させて頂きます。

お客様のお困りごとを解決することが私たちの使命です。
現状でも、オンライン商談を活用することで、今まで通りの対応がある程度は可能だと思っております。
現場でのお困りごとの解決方法をお探しの場合、またはオンライン商談方法についてご質問がある場合には、お気軽にご相談ください。(^^♪

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　皆さん、こんにちは！
４月から入社しましたエンジニアリング部の山下です。
現在で行われている研修のお話をできればと思います。

緊急事態宣言が全国に広がってから約２週間が経ちました。多くの企業様でテレワークなどが進められているかと思います。

その中で弊社もテレワークが進められています。
自分は現在、エンジニアリング部で１年間の研修が予定されていましたが、緊急事態宣言が発令されてからは感染を避けるために自宅での研修が主になりました！
このブログも、自宅から作成しています！

自宅でも行える研修の一環として、Zoomを活用し先輩社員の成功事例の発表をお聞きしました。



他の営業所の先輩社員の仕事内容がお聞きできるとても貴重な機会でした。

また、研修の一つとして毎日のニュースをノートにまとめております！！


自分用に書いているのでノートの字が汚いです（笑）

世の中のニュースを自分でまとめることで、世の中の出来事に対して正しく理解出来るようになりました！

自宅での研修でも自分の成長を感じ、新しいものがどんどん入る環境で充実した毎日を過ごしております。

<今後について＞
自宅での研修や学習を進めていき、コロナが収束し経済活動が再開する時には一人前の社員になれるようにしていきたいです。
また、ブログなどで自分がまとめたニュースなどを紹介していきたいと思いますので、楽しみにしていてください！！！
長くなってしまいましたが、この大変な時期を自分なりに何ができるかを意識して生活していきたいです。

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営業推進室の周です。

先日、ビデオ会議システムを活用して、社内研修を開催しました！

テレワーク中の社員は自宅から（お子さんの途中参加も（笑））、営業中の社員は車の中から、ノートPCやスマートフォンを使用し、総勢３１名が参加しました。

今回の研修会のテーマは「お客様へのお役立ち事例の共有」です。
熊本営業所の田上が発表者となり、PowerPointの資料を画面共有しながら、現場での問題解決方法を解説しました。

途中、参加者からの質問に、画面共有する資料を切り替えて回答するなど、リアルな研修会とほぼ変わらないスムーズな進行でした。参加者にとって有意義な研修会になったと思います。

研修会は約1時間で終了し、途中、通信の問題が起きることはほとんどなく、またコンパクトな開催時間が功を奏して参加者全員の集中も途切れることはなかったと思います。私もこの研修会に参加していましたが、あっという間の1時間だった、と感じました。

新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響から、社員間の情報共有が課題となりつつありましたが、今回の試みの成功をきっかけに、朝礼でもビデオ会議を活用するなどして、情報共有しやすい環境づくりを作り出せそうです。

このような状況でも、蒲田工業らしく、明るく前向きに「できる事とは何だろうか？？」と新しいチャレンジを続けて、より良い価値をお客様へ提供していきたいと思います。

本日も最後までご覧いただき、ありがとうございました！

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営業推進室の周です。

蒲田工業には、生産工程上溶接部・接続部からの漏れを検知するための気密検査カプラーを設計製作する専門の事業部があります。

お客様の設備の形状に合わせて一品一様で設計製作しているんですが、製品の共通の特徴である「ワンタッチで取り付け・取り外しできる便利さ」や「リークしない気密性」、「工程に合わせた使いやすさ」について、お客様から高い評価を頂いています。

今回のブログでは、その製品特長がよくわかる動画をご紹介します。
ぜひ、ご覧ください。(^^♪
（今回ご紹介するのは、製品の一部です。より詳しい情報はこちらのページを御覧ください。〉

１、ワンタッチコレットジョイント

圧力が高い検査ワークに対してキズをつけにくい構造が特長です。

２、ワンタッチおねじジョイント／ワンタッチめねじジョイント



おねじ（めねじ）をワンタッチでクランプできるのが特長です。

〈ワンタッチおねじジョイント〉

〈ワンタッチめねじジョイント〉

３、ワンタッチアームジョイント



ワークに横方向から挿入して同時にロック・シールができるのが特長です。

４、爪式ワンタッチカプラー



ワークに横方向から挿入して同時にロック・シールができるのが特長です。

気密検査カプラーの設計製作には専門知識が必要なため、製品ごとに解説をお付けできませんでした。
より詳しい情報をご覧になりたい方は、こちらのWebページに全製品をご紹介していますので、ぜひ御覧ください。
→　https://www.kamata.co.jp/html/products/products_12_1.html

また、気密検査用治具・気密検査カプラーの設計製作について、お客様からよくお寄せいただくご質問への回答集も公開しています。
→　https://www.kamata-coupler.com/one_touch/
合わせて御覧ください。

今後も、気密検査用治具・気密検査カプラーの情報を充実していきたいと思います。 最後までご覧いただき、ありがとうございました！

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営業推進室の周です。

先日、昨年10月から福山営業所所長に就任した高場啓司さんにインタビューしました。下のリンクから、ぜひご覧ください。

福山営業所新所長 高場啓司
所長自らが率先して行動して、所員皆を引っ張っていけるような、そんな所長になりたいです。

新所長就任おめでとうございます。(^^♪

新所長の高場は、福山営業所だけでなく他営業所所員からも信頼されている、 頼りがいのある方です。

蒲田工業社員に高場所長の印象を聞いたところ、
「商品・工事案件の知識がたくさんあるので困った時に相談しやすいのでとても頼りになります。」
「新しいことを常に模索し挑戦しています。」
「困った事はないかいつも気を配ってくれます。」
「人情味があります。」
「お客様・仕入先様・社内において、スピーディーに対応するので多くの人の信頼を得ています。」
「所員全員、所長の事を信頼して仕事をしていると感じます。」
など、意見が多く集まりました。

また、常務の久保も
「一言で言うと紳士で大人です。また熱い男でもあります。信頼しております。」
と、高場を高く評価しています。

私は入社してずっと以来富士で勤務しているため、福山営業所長の高場とは接点が多くありません。でもこうして他の所員からのコメントをみると、上司・部下両方に信頼されている方と分かりました(^^♪

皆様にもお目にかかる機会が多いと思いますので、新所長高場をどうぞよろしくお願いいたします！

高場所長が担当したソリューション事例をご紹介いたします。

■　モーター故障に緊急対応―補修工期の短縮に貢献
https://www.kamata.co.jp/html/solution/case/id-00517.html

■　安全対策に！低コストのマシンカバーを設置
https://www.kamata.co.jp/html/solution/case/id-00520.html

■　設置後の保守管理もお任せください！
https://www.kamata.co.jp/html/solution/case/id-00551.html

■　粉塵飛散防止にミストカーテンの導入！
https://www.kamata.co.jp/html/solution/case/id-00581.html

■　ベルト点検は搬送ラインにおける予知保全活動の基本です！
https://www.kamata.co.jp/html/solution/case/id-00955.html

■　サイロの付着対策、エアーノッカー導入で効率的に自動払い落とし！
https://www.kamata.co.jp/html/solution/case/id-01132.html

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　営業推進室の満行です。

先日、株式会社R&D支援センター様主催の【クリーンルームの基礎講座】に当社クリーン事業部百済が講師として参加しました。

今回で5回目のご依頼で、３社5名の方々にクリーンルームの基礎講座をお伝えしてきました。その様子をこの記事でお伝えいたします！

講師を担当させていただいた百済は、クリーン事業部の統括責任者で、日頃からクリーンルームに関する様々な情報を集め、また多くのお客様の問題解決を通して豊富な事例と経験を持っています。

＜プログラム内容＞


１．クリーンルームの基礎知識

２．クリーンルーム構成

３．クリーンルームの施工

４．クリーンルームの維持管理

５．クリーンブースとクリーンルーム

６．静電気対策

上記プログラムに沿って、「クリーンルームとは？」という基礎的な知識から設計施工のノウハウ、そして設置後の運用方法までを解説いたしました。これからクリーンルーム導入を検討されている方にも、既にクリーンルーム導入されていて運用部分でお困りの方にも、施工事例を元にわかりやすく解説出来たと思います。

様々な業界でより厳しい品質管理や歩留まり向上が求められ、生産環境のクリーン化が必要になっています。一方、クリーン化システムは多種多様で、生産品目や生産現場に最適なシステムを導入することが必要です。このような背景があるためか、各セッション後の質疑応答では業界特有の事情を踏まえた具体的なご質問を頂戴しました。

Q：HEPAフィルターの寿命を延ばすための対策について教えてください。

A：HEPAフィルターの交換は使用場所、運転時間によっても異なりますが、一年に一度の交換を推奨しております。
ただし、一次フィルター、二次フィルターを介してHEPAフィルターへ供給するためそれらを小まめにメンテナンスするによってHEPAフィルターの寿命を大きく延ばすことができます。

Q：防爆エリアに恒温恒湿クリーンルームを検討しています。

エアフィルターをスポットクーラーではなく通常のものを設置したいのですが、どこに設置すればいいでしょうか。

A：室外です。室外に空調機室を設け、ダクトを通して防爆エリアへ恒温恒湿エアを送り込む方式となります。

ご参加者の方々から他にもいくつかのご質問を頂戴したり、セミナー終了後にもご相談があるなど、盛況のうちにセミナーを無事に終了することができました。
ご参加者の皆様、お時間を共有させていただきありがとうございました。

蒲田工業では、クリーン環境構築でお悩みのお客様のご相談を承っております。

こちらのWebサイトに詳細情報を掲載しておりますので、ご興味がございましたらぜひ御覧ください。

▼クリーンルーム専門サイトはこちら

https://www.kamata.co.jp/html/clean/

なお、このセミナーにご興味のある方は株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター様へお問い合わせください。

株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター

https://www.rdsc.co.jp

今後とも蒲田工業をよろしくお願いいたします。

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営業推進室　周です。

今回のブログでは、弊社エンジニアリング部で行っている【ガイド取付加工】をご紹介いたします。
ガイド取付加工とは、ベルトの片寄りや蛇行を防止し、ベルトを安定走行させるためのガイドをベルト裏面に取り付ける加工作業です。

▼　ガイド溶着機

効率よく安定した作業を行うために、専用機で作業を行います。

では、作業内容をご紹介いたします。

まず、ベルト裏面のガイド取付部を機械で粗します。
そして、粗した部分に接着剤を塗ります。

次はベルトをガイド溶着機にセットします。

セットが終わりましたら、ホットジェット（熱風発生機）でガイドの接着面を溶かします。
ベルトとガイドを送りながら、溶かしたガイドとベルトを貼り合わせ、圧力を加えます。

まっすくに取り付けることはもちろんですが、
人の目でガイドが正規の位置に取り付けているのかを確認します。

取り付け作業が完了。
出荷の前に他の作業員で再度検品しています。

簡単な作業かもしれませんが、 弊社では、長年の経験を持つ熟練技術者が丁寧に作業し、付加価値をつけてお客様に提供しています。

ガイド取付加工の動画はyoutubeでも確認できますので、ご覧ください。

＜エンジニアリング部の紹介＞
弊社のエンジニアリング部は製造・加工部門として活動しています。
「工事管理・技術サポート部門」、「ベルト部門」、「アルミ部門」の3部門があります。独自のノウハウと経 験を生かし、製造・加工及び現場作業に日々取り組んでおります。

エンジニアリング部の紹介はこちらから
https://www.kamata.co.jp/html/maintenance/

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静岡西営業所の滝沢です。

先日、富士営業所で若手社員研修が開かれました。

【１日目】
研修の冒頭に、伊藤副本部長、藤原先生より、研修の意義と目的についての説明がありました。
藤原先生よりIRについてご説明をしていただきました。
IRとは、Investor Relations（インベスター・リレーションズ）の略で、投資家に向けた情報開示、コミュニケーションの事であることを教えていただきました。



その後、自分が担当させて頂いているお客様についてのIR情報を拝読し、会社の方針などを分析して今後の営業方法について考えたことを発表致しました。

　

次に、流体事業部の西川所長より流体事業部についての説明をして頂きました。
実際に手で触れてみることで、より深く理解することができました。



次に、トップ営業の佐野所長、中嶋課長より講義をして頂きました。
お二人ともに共通されていたのが、スピード対応です。
案件に対してのアプローチの方法は違いますが、回答や途中経過の報告をしっかりと行う事が大切だと教えていただきました。

　

一日目が終わり懇親会です。
若手社員同士がざっくばらんに話すことができた貴重な懇親会でした。




【２日目】
藤原先生からの講義で2日目がスタートです。
時事問題に始まり、営業スキルや営業についての考え方について学びました。



その後、ロープレをグループに分かれて行い、お互いに率直に思ったことや、アドバイスなどを行いました。
他の方のロープレを見る事で、自分に取り入れるべきことが客観的に見る事で勉強になりました。

　



自分のあるべき姿について、今の自分、3年後、5年後、10年後とそれぞれの自分の姿を具体的に考え発表しました。

　

　
　

今回の研修を通して、トップ営業の方から経験談をお聞きできるのはとても勉強になりました。
入社年度が浅い時にどの様な気持ちで仕事を行っていたのかを知ることができ、段階を踏んで今に至るという事も知り、正しい努力を積み重ねれば自分も成長できるんだと確信を持てる様になりました。
若手社員メンバーとの交流は、刺激にもなり、自身のモチベーションの維持にも繋がるので、大変貴重な研修会でした。

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営業推進室の周です。
2019年10月から関東営業所所長に就任した佐藤勝さんにインタビューしました。下のリンクから、ぜひご覧ください。

関東営業所新所長 佐藤勝

所員一人ひとりが、言いたいことを言い合える。そして、それを認めてあげられる環境を作っていきたい。

2019年10月9日に開催した「経営会議」では、蒲田社長から辞令が授与されました。その後の「経営計画発表会」でも、佐藤新所長から関東営業所の方針が発表され、いよいよ新しい体制でのスタートが切られました。

佐藤所長は、いつもやさしくて穏やかな方という印象です。私が佐藤所長に初めてお会いした時、緊張している私を気遣ってくださり、いろいろ話かけてくれました。今でもよく覚えています。
新所長就任おめでとうございます。これからのご活躍も期待しています！

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営業推進室　蒲田善太郎です。

先日、富士営業所で中堅社員研修が行われました。
今回の研修は、静岡西営業所の中嶋さん、関東営業所の平野さん、富士営業所の長谷川さんがプログラムから司会まで行って頂きました。

社長、久保常務のあいさつで研修がスタートしました。



営業所ごとに、お付き合いのある協力会社様の発表がありました。
現在、各営業所間で協力会社様が異なる為、蒲田工業として行っている仕事も異なっています。
情報共有を行う為、各々の営業所でお付き合いのある協力会社様をご紹介して頂きました。




初日プログラムを終え、懇親会へ！
今回もいつも以上に仕事の話に花が咲き、とても充実した懇親会でした。




二日目は藤原先生による講義からスタートです。



最近の最新の技術や経済トピックの解説に続き、リーダーとしてあるべき姿について、ワークを織り交ぜながら進んでいきました。
ファーストペンギンになるべく頑張ってほしい！という話が印象的でした。
ファーストペンギンとは、群れの中で最初にシャチなどの肉食獣がいる危険な水の中に飛び込むペンギンを指す言葉です。

続いて、若手社員への指導・教育についてのグループディスカッションを通して共有し、今回の二日間の研修は終了いたしました。



今回は、役員主導ではなく中堅社員の方の主導で研修を行いました。実務的な議題が多く、現状の仕事に大きくかかわる研修を行う事が出来ました。
この研修で情報共有したことが、1件でも多く実績につなげお客様の課題解決に貢献していきましょう。

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